自“干部作风能力提升年”活动开展以来，临沂财金集团牢牢锚定高质量发展主线，深耕“财金为民”初心使命，将干部作风建设、队伍能力锻造、主业提质增效、廉政风险防控四项工作深度融合。依托厚重的沂蒙红色底蕴，以对标先进破局突围，以严管实干淬炼队伍，持续推动全体干部职工转作风、提能力、抓落实、守底线，以过硬作风和清廉底色赋能地方财金事业稳健发展。
高位统筹闭环推进，筑牢作风建设坚实根基
为确保作风建设工作落地落细、常态长效，集团坚持高位谋划、系统部署，构建层层压实责任、全程闭环推进的工作体系。第一时间召开专项动员大会，细化制定任务配档表，明确分工、压实责任、限定时限，确保各项工作有序落地。成立双组长领导小组，设立专项工作专班及5个专项推进组，形成上下联动、协同发力、一体落实的工作格局。
集团建立常态化调度、阶段性复盘工作机制，常态化传达学习上级各项决策部署，精准对标落实各项工作要求。通过党委会专题复盘、阶段性工作小结等方式，全面梳理活动开展成效与短板弱项，细化形成月度攻坚任务清单，靶向补齐工作短板，推动作风建设常态化、规范化、实效化，切实杜绝形式主义，确保各项部署不打折扣、落地见效。
厚植红色沂蒙底蕴，践行财金为民服务宗旨
临沂财金集团始终以沂蒙精神为思想引领和行动指南，将红色教育、初心淬炼、为民服务融入作风建设全过程，纳入年度党建工作重点和“三级五岗”责任体系，制定专项推进方案，推动红色基因浸润人心、赋能履职。党委班子带头研学沂蒙精神核心内涵，各党支部依托主题党日、组织生活开展专题学习活动45次，常态化组织干部职工走进红色教育基地、廉政教育基地开展实景教学，筑牢全体人员忠诚履职、清廉干事的思想根基。
集团领导班子坚持以上率下、下沉一线，深入基层站点、帮扶村居调研走访，依托线上线下宣教阵地开展政策宣讲、廉洁教育、典型引路等活动，引导全体干部职工坚守为民初心、践行履职使命。立足财金服务本源，集团持续优化普惠金融服务体系，依托应急转贷、商业保理、小额贷款等多元化服务平台，精准破解中小微企业融资难题，切实把作风建设成效转化为惠企利民的实际成果。
其中，应急转贷基金累计服务376家市场主体，投放转贷资金136.8亿元，有效降低企业融资成本，获评省级应急转贷服务体系优质运营奖项；保理、小贷、典当等业务累计投放资金24.2亿元，精准助力79家中小微企业纾困解难、稳产发展。同时，集团党员志愿服务队常态化深入乡村、社区，开展政策宣讲、便民帮扶、技术指导等服务550次，办结群众诉求问题262件，完成社区党群服务阵地升级，持续深化党员下沉志愿服务，拉近党群干群距离，彰显国企责任担当。
对标先进解放思想，激活高质量发展内生动力
为破除思维桎梏、补齐发展短板，集团深入开展“解放思想、对标学标”专项活动，全面营造比学赶超、实干担当、争先进位的浓厚氛围。集团层面精准对标行业先进单位，重点学习基金运营、财金联动、风险管控等成熟经验；各部门、权属公司结合主营业务，精准确立28个行业标杆、细化86项对标事项，实现全员有目标、事事有对标、层层有落实。
集团建立“月度跟进、年中晾晒、年终考评”的常态化督办机制，将对标提升任务纳入重点督办台账。围绕“对标先进找差距、补齐短板促提升”开展专题研讨，形成考察学习报告10份，组织干部职工全面查摆自身短板，梳理形成单位、个人问题清单400余份，精准制定整改措施、闭环推进整改提升。结合发展实际，梳理完善创新指标46项、基础工作指标103项，制定季度对标推进计划，推动对标工作量化落地、精准考核、常态提质。同步开展岗位建功主题活动，引导全体干部职工转变工作作风、主动担当作为、争创工作佳绩。
以对标学习赋能制度革新、效能升级，集团对现有规章制度开展全面梳理、对标体检，分类建立台账，修订完善制度11项，搭建适配高质量发展的规范化制度体系。通过系列举措，集团发展质效持续提升，成功新设基金规模50.3亿元，实现产业基金运营领域突破，成功撬动省级财金再保理资金4亿元。组建专项招商工作专班，班子成员带头外出招商，上半年累计考察项目31个，储备在谈项目15个，11个项目达成合作意向，2个项目顺利落地，招商引资与产业赋能工作取得扎实成效。
严管厚爱锻造铁军，筑牢合规廉洁发展防线
集团坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，聚焦专业化、实干化、规范化干部队伍建设，健全干部选育管用全链条工作机制。通过日常履职考察、年度综合考核，动态完善后备人才库，推行中层干部轮岗预警机制，有效防范岗位廉政风险、激活队伍内生活力。上半年有序开展干部调整优化工作，科学开展人岗适配评估，树立重实干、重实绩、重担当的鲜明用人导向。结合岗位履职需求，制定年度专项培训计划，开展各类业务、廉政培训17期，覆盖干部职工1200余人次，常态化组织跨岗实践、骨干挂职历练，推动干部职工在一线淬炼本领、锤炼作风。
常态化推进依法治企、合规经营，细化年度学法普法工作计划，落实领导班子带头学法、带头守法、带头用法制度，发挥“头雁效应”引领全员合规履职。组建专项法务团队，严格落实重大决策、重点业务合法合规审查机制，常态化开展全域风险排查研判，梳理制定风险防控措施505条，实行台账式管理、销号式整改，构建全方位、全流程、全闭环的风险防控体系。
纵深推进正风肃纪，持续涵养风清气正的政治生态。聚焦重点领域、关键环节开展常态化专项监督检查，排查整改各类问题84个，出台监督贯通协同工作机制，常态化开展联合督查、专项整治，坚决纠治不作为、慢作为、形式主义等问题，持续加固廉洁从业、规范经营双重防线，引导全体干部职工知敬畏、存戒惧、守底线。
下一步，临沂财金集团将持续巩固深化“干部作风能力提升年”活动成果，始终坚守“财金为民”初心使命，持续压实作风建设责任、细化工作举措、健全长效机制，深耕主责主业、建强骨干队伍、严守廉政底线，以过硬作风、专业能力、务实成效赋能企业高质量发展，为地方经济社会平稳有序发展贡献坚实财金力量。
来源:市融媒体中心 沂蒙精神发布
编辑:华麟
